導語：2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網、數字標牌網、中國投影網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。
本期，是中國投影網 TY360.com對視聽行業內廠商商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一 建碁AOPEN（中國區）總經理 廖華麟 先生進行的專訪。
建碁AOPEN（中國區）總經理 廖華麟
中國投影網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。
建碁AOPEN 廖華麟：
在疫情嚴峻的2020年，視聽企業要高度重視！
首先要確保單位員工健康平安，在員工健康的基礎上再開展工作；同時企業單位要高度重視現金流，現金是一個企業的血液，要準備好三個月、半年甚至更長時間的資金面對這次危機；其次，要控制費用，節流是現階段的首要目標，適當進行一些調整，將應對的風險調到最低，2020年活下來比什么都重要！疫情過后將會迎來更大的發展機遇；最后，企業可以借機轉型技術升級，以社會需求為基礎創新出更多的產品，開源創收。
中國投影網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？
建碁AOPEN 廖華麟：
作為一個現代化行業的從業者要有化危機為商機的能力，社會千變萬化，一塵不變終究會被時代拋棄。
我們視聽行業在這次疫情之中其實可以大有作為的。比如開展線上銷售，綜合運用各種社交軟件提升自身知名度，利用軟件大量傳播我們的產品或服務從而促成線上成交。即使沒法進行線上成交那么等疫情過后也會能更方便地線下成交，這種途徑其實也是成本比較低的。
中國投影網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？
建碁AOPEN 廖華麟：
面對疫情，我們AOPEN 舉全公司資源開展自救復產，在積極拓展現有數字標牌，智能教育，智能零售外，在今年，我們將會和國內資深行業渠道展開合作，利用其強有力的渠道資源，強強聯合，一起共贏；同時，我們也會整合宏碁集團內部資源，增加部分宏碁商用產品線在AOPEN渠道的銷售，以實現提供給客戶更多產品資源。
我們萬眾一心，相信疫情終將被戰勝！
編者語：
2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。
我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。
