漫步者音響借力創(chuàng)新與細(xì)節(jié) 搶灘海外市場(chǎng)
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出口業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)51.95%--這是國(guó)產(chǎn)音響品牌漫步者今年上半年交出的成績(jī)單。在中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)，“在今年歐債危機(jī)拖累海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)出口普遍受阻的大背景下，漫步者能在出口業(yè)務(wù)方面取得大幅增長(zhǎng)顯得尤為可貴。”
作為國(guó)內(nèi)多媒體音響上市企業(yè)，漫步者在全球50多個(gè)國(guó)家建立了自己的銷(xiāo)售渠道，銷(xiāo)售額躋身全球前三。“在丹麥、德國(guó)、法國(guó)，漫步者已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主流音響品牌。在其進(jìn)入較早的南美洲阿根廷等國(guó)家，漫步者更是市場(chǎng)占有率第一的領(lǐng)軍品牌。”浙江國(guó)美電器的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。
通過(guò)蘋(píng)果認(rèn)證成重要砝碼
有東方證券分析師稱(chēng)，出口業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)是漫步者新的三個(gè)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)之一。對(duì)于未來(lái)幾年海外市場(chǎng)的開(kāi)拓，漫步者董事長(zhǎng)張文東顯得信心十足：“我們擁有很強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，這讓我們的品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力。”通過(guò)蘋(píng)果認(rèn)證，是漫步者征服海外市場(chǎng)的又一個(gè)重要砝碼。最近，漫步者多媒體音響的多款產(chǎn)品通過(guò)了蘋(píng)果認(rèn)證，并借此成功打通了蘋(píng)果在歐洲的經(jīng)銷(xiāo)商渠道。這一消息讓業(yè)內(nèi)人士競(jìng)相看好漫步者。有東方證券分析師稱(chēng)“漫步者多款產(chǎn)品通過(guò)蘋(píng)果認(rèn)證，這將對(duì)公司未來(lái)出口產(chǎn)生正面影響，出口業(yè)務(wù)有望實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)”，并同時(shí)表示將繼續(xù)維持漫步者“增持”評(píng)級(jí)。
漫步者首席設(shè)計(jì)師謝曉光說(shuō)，音響外觀設(shè)計(jì)最難的是“減法”，也就是簡(jiǎn)潔。外觀造型越簡(jiǎn)單，欣賞者的視覺(jué)聚焦性就越強(qiáng)，產(chǎn)品的工藝水準(zhǔn)就會(huì)越突出。如果工藝水平跟不上來(lái)，毛病就會(huì)很容易暴露出來(lái)。他形容說(shuō)“這和音樂(lè)演奏是同一個(gè)道理，越是簡(jiǎn)單，越是速度慢的旋律，演奏起來(lái)的難度反而會(huì)越大”。顯然，漫步者較好地做好了這個(gè)“減法”。憑借簡(jiǎn)潔時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)以及富有激情的、細(xì)致入微的聲音表現(xiàn)，漫步者的代表性產(chǎn)品M500、M35、M360等，不僅贏得德國(guó)紅點(diǎn)、美國(guó)CES等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，還讓很多業(yè)內(nèi)人士充滿(mǎn)好奇。比如B&O首席設(shè)計(jì)師、工業(yè)設(shè)計(jì)界大名鼎鼎的大衛(wèi)·劉易斯（DavidLewis）。據(jù)說(shuō)，他曾打破自己幾乎不參加展會(huì)的慣例，專(zhuān)程參加2009年的CEBIT展會(huì)，與漫步者設(shè)計(jì)師溝通這個(gè)來(lái)自中國(guó)的年輕品牌究竟有何獨(dú)到之處。除了IT專(zhuān)業(yè)人士，漫步者也獲得了時(shí)尚大腕的認(rèn)同。在法國(guó)巴黎的漫步者專(zhuān)賣(mài)店，有“時(shí)尚界凱撒大帝”之稱(chēng)的香奈兒和芬迪兩大品牌首席設(shè)計(jì)師卡爾·拉格菲爾德，就曾在M500前駐足并給予很高的評(píng)價(jià)。
摒棄模仿注重細(xì)節(jié)創(chuàng)新
中國(guó)是音響生產(chǎn)大國(guó)，珠三角地區(qū)聚集了擁有全球多媒體音響70%產(chǎn)能的制造型企業(yè)。但受金融危機(jī)影響，從前年上半年開(kāi)始，珠三角地區(qū)的音響企業(yè)每天都有幾家倒閉。“由于’賺快錢(qián)’的心態(tài)作祟，國(guó)內(nèi)多數(shù)音響企業(yè)起點(diǎn)低、創(chuàng)新能力不足，熱衷代工與仿造。隨著前年開(kāi)始國(guó)外市場(chǎng)消費(fèi)需求萎縮、訂單銳減，許多中小生產(chǎn)型企業(yè)不得不面臨倒閉的尷尬境地。”中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在謝曉光看來(lái)，由于熱衷代工與仿造，國(guó)內(nèi)音響產(chǎn)品盛行設(shè)計(jì)跟風(fēng)，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，同一種產(chǎn)品有很多企業(yè)都在做，而且?guī)缀跏峭粋�(gè)模子里刻出來(lái)的。但音響競(jìng)爭(zhēng)的核心恰恰在于產(chǎn)品的研發(fā)水平。特別是隨著不同音源的出現(xiàn)，改變了音響的存在方式，加上消費(fèi)電子的興起，帶動(dòng)了多媒體音響的興盛。
從書(shū)房到客廳、到臥室，甚至是在戶(hù)外使用，已成為多媒體音響的發(fā)展趨勢(shì)，這就要求音響在音質(zhì)、造型、移動(dòng)性等多個(gè)方面有所突破。“要想真正把品牌做大做強(qiáng)，千萬(wàn)要擯棄模仿的想法。因?yàn)榉轮破房偸切嗡贫癫凰疲７抡哒业降氖腔诋a(chǎn)品層面的東西，找不到基于文化層面的東西，因?yàn)槠焚|(zhì)是無(wú)法模仿的。我們總強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)出品質(zhì)，創(chuàng)新出品質(zhì)，這兩點(diǎn)才是關(guān)鍵。”謝曉光說(shuō)。他透露，為了提升漫步者音響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，公司特意匯聚了國(guó)內(nèi)頂尖的設(shè)計(jì)師、音頻技術(shù)人員以及多位世界級(jí)主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，組建了強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
據(jù)了解，為了應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，漫步者正在醞釀建設(shè)能年產(chǎn)860萬(wàn)套多媒體音響的項(xiàng)目，緩解公司產(chǎn)能緊張的局面。
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文章來(lái)源：中華網(wǎng)
