當下國內(nèi)疫情反復(fù)，消費者對娛樂場所的安全性和服務(wù)要求陡增。
而KTV行業(yè)重度依賴服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的高低，關(guān)系著KTV的效益、聲譽，甚至生存和發(fā)展。
但是，傳統(tǒng)KTV線上化程度普遍偏低，人力依賴度高，服務(wù)質(zhì)量難提高，門店運營效率低。
那么，
商家在門店服務(wù)升級提效的道路上，該如何破局？
我們推薦傳統(tǒng)KTV向移動化收銀轉(zhuǎn)型
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【KTV行業(yè)定制移動化收銀解決方案】
K米移動收銀臺
助力KTV實現(xiàn)安全服務(wù)，便捷高效
滿足KTV多場景的消費需求，集成開房、點單、結(jié)賬、存取酒、券核銷、辦卡儲值、酒水贈送、服務(wù)員管理8大功能，適用營銷經(jīng)理、服務(wù)員、收銀員等不同角色。
01 減少人力，降低成本
用K米移動收銀臺，替代傳統(tǒng)收銀臺工作，減少對收銀員的依賴，降低人力成本。
傳統(tǒng)收銀模式
高峰期，顧客和服務(wù)員擠在收銀臺，收銀人力緊張，門店會考慮增加收銀員。
一到淡季，員工閑，又覺得人太多，工資成本倍增。
▼移動收銀臺服務(wù)模式▼
服務(wù)員拿著POS機/手機或者PAD就能完成帶包開房，推薦套餐、移動點單的工作，有序且高效。
02 簡化流程，安全服務(wù)
K米移動收銀臺，改變傳統(tǒng)加單服務(wù)模式。訂單直達管理系統(tǒng)，出品快。服務(wù)員少跑一趟，減少人員接觸風險，服務(wù)更加安全、高效。
傳統(tǒng)加單模式
顧客包廂加單，服務(wù)員先響應(yīng)服務(wù)，跑一趟包廂點單，再跑一趟超市下單，再送到包廂，加一次單跑三趟。動線長、風險高、效率低。
▼移動收銀臺服務(wù)模式▼
服務(wù)員下包廂，直接手持POS機為顧客點單，門店倉庫直接出品送到包廂就好。整個流程動線少，減少接觸風險的同時效率更高，節(jié)省人力。
