“物信融合·智賦百業(yè)”2020海康威視工商企業(yè)高峰論壇系列活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái)持續(xù)升溫，市場(chǎng)反響熱烈，迅速在全國(guó)各個(gè)城市落地生花。從煙雨江南到風(fēng)光北國(guó)，從綺麗山城到魚(yú)米之鄉(xiāng)，這場(chǎng)關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索之旅正走山跨海，踏浪而來(lái)。
“我們觸摸城市的脈搏，也傾聽(tīng)行業(yè)內(nèi)外的聲音”。
為了更好地賦能客戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，海康威視在“50城沙龍”中因地制宜地帶來(lái)了諸多創(chuàng)新產(chǎn)品組合及解決方案。
智賦百業(yè)， 方興未艾
如今，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技洶涌來(lái)襲，正在深入影響所有國(guó)家、所有產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)當(dāng)仁不讓地成為了各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的重要驅(qū)動(dòng)力。
凡是能夠被數(shù)字化的，將一定會(huì)被數(shù)字化，從企業(yè)的戰(zhàn)略角度去看，數(shù)字化將是企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的一個(gè)重要趨勢(shì)。對(duì)此，海康威視認(rèn)為：未來(lái)產(chǎn)品市場(chǎng)總的發(fā)展趨勢(shì)是多元化和個(gè)性化的。面對(duì)快速的變化，企業(yè)需以人的能力來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),除了企業(yè)運(yùn)作模式向扁平式分散合作化轉(zhuǎn)型，更為核心的依然是IT，數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)型和變革。
海康威視智慧企業(yè)的定位是用戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，將物聯(lián)場(chǎng)景數(shù)據(jù)與信息化數(shù)據(jù)融合，與解決方案合作伙伴一起助力用戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為此我們深耕AI智能與大數(shù)據(jù)的探索與發(fā)展，借力卓越的AI能力在企業(yè)人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、園區(qū)及生產(chǎn)管理等方面銳意開(kāi)拓，依托智能物聯(lián)、物信融合技術(shù)能力，打造出融合企業(yè)信息化系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施物聯(lián)、智能場(chǎng)景物聯(lián)于一體的數(shù)字企業(yè)解決方案，助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字孿生，洞察發(fā)展機(jī)會(huì)，代表著未來(lái)網(wǎng)格化組織形態(tài)下的數(shù)字企業(yè)先進(jìn)實(shí)踐。
智慧零售，不期而遇
對(duì)于零售的定義，海康威視有自己的解析。“有交易的地方，即有零售”：大到全球性的連鎖品牌，小到吃穿住行，生活方方面面都是零售必然出現(xiàn)的地方。傳統(tǒng)的商貿(mào)流通鏈路里，存在五大角色：制造商，品牌商，經(jīng)銷(xiāo)商，零售商，消費(fèi)者，而一些電商平臺(tái)的涌現(xiàn)則不斷沖擊著這條傳統(tǒng)鏈路，經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的角色在逐漸被取代，制造商從幕后走向臺(tái)前，直接觸達(dá)了消費(fèi)者。
所謂，變革即機(jī)遇。海康威視以智能屏顯產(chǎn)品為切入點(diǎn)，重點(diǎn)鋪陳數(shù)字化屏顯產(chǎn)品在家居，餐飲，百購(gòu)?qiáng)W萊行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用，為行業(yè)的整體數(shù)字化解決方案提供了新的思路和創(chuàng)想。屏顯產(chǎn)品作為線下數(shù)字化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工具，助力品牌方輸出品牌IP的內(nèi)容，同時(shí)能為B端營(yíng)銷(xiāo)賦能。具體來(lái)看，零售行業(yè)中的智慧云屏以會(huì)議平板為載體，提供了包括無(wú)線投屏、遠(yuǎn)程會(huì)議、白板書(shū)寫(xiě)等基礎(chǔ)的功能，此外集成了云貨架、智慧云店、互動(dòng)游戲等營(yíng)銷(xiāo)側(cè)的功能應(yīng)用，協(xié)助門(mén)店商家提高消費(fèi)者到店體驗(yàn)，同時(shí)作為數(shù)字化的應(yīng)用工具，智慧云屏更是一個(gè)沉淀私域流量的物聯(lián)網(wǎng)入口。
海康威視將持續(xù)探索更多數(shù)字化、智能化的產(chǎn)品與方案，助力零售連鎖企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)，共同為消費(fèi)者創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。
藥企轉(zhuǎn)型，“欣欣”之火
2020年注定要被載入史冊(cè)，如果說(shuō)抗疫是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，那醫(yī)護(hù)及醫(yī)藥行業(yè)必然要成為當(dāng)下社會(huì)聚焦點(diǎn)。作為制造型企業(yè)之一，全球藥企的發(fā)展同樣收到了病毒的沖擊：截至上半年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)虧損企業(yè)（占規(guī)模以上企業(yè)比例）的數(shù)量達(dá)到了2238家，虧損面（即占規(guī)模以上企業(yè)比例）為30.5%。對(duì)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前不僅肩負(fù)著研發(fā)應(yīng)對(duì)方案（藥物、疫苗等）拯救數(shù)百萬(wàn)患者的重?fù)?dān)，這更是一場(chǎng)在商業(yè)活動(dòng)被打亂之下的“自救”行為。
“中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)大洗牌和大整合的新階段到來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)把握趨勢(shì)、謀求高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。”2019年麥肯錫在《破繭成蝶：中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》一文中指出。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)藥企目前已經(jīng)開(kāi)始充分意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，紛紛開(kāi)始著手于加大在企業(yè)信息化、數(shù)字化方面的投入。
為此，海康威視認(rèn)為：對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要抓住三大要點(diǎn)，第一是流程的信息化、數(shù)字化、可追溯，大部分制藥企業(yè)的自動(dòng)化程度較高但存在信息化程度低、數(shù)據(jù)孤島情況嚴(yán)重，缺少數(shù)字化、智能化應(yīng)用，這也是藥企需要解決的第一大問(wèn)題；第二是生產(chǎn)的安全和規(guī)范，2019年國(guó)家取消GMP認(rèn)證，提高飛檢力度，藥企不在面臨五年一次的“GMP大考”反而需要注意平時(shí)的生產(chǎn)安全和合規(guī)；第三則是降本增效，如何通過(guò)數(shù)字化的手段幫助藥企減少產(chǎn)線巡查人員，通過(guò)智能化的手段識(shí)別產(chǎn)品缺陷，減少質(zhì)檢人員，降低企業(yè)成本也是幫助藥企走出疫情寒冬的關(guān)鍵。
數(shù)字酒業(yè)，余香繚繞
“自昔瀘以負(fù)盛名，歸途邂逅慰老身。江山照眼靈氣出，古塞城高紫色生。代有人才探翰墨，我來(lái)系纜結(jié)詩(shī)情。三杯入口心自愧，枯口無(wú)字謝主人”，瀘州也被稱(chēng)之為酒城，酒是海康威視與瀘州的一大情結(jié)。
眾所周知，無(wú)論是酒的儲(chǔ)藏還是酒的運(yùn)輸，其商業(yè)價(jià)值都不可估量，“安全”二字是所有酒行業(yè)用戶(hù)的共同心聲。如何有效地進(jìn)行管理、保障安全？在易燃易爆的環(huán)境下，如何保證存取酒的過(guò)程可以“留真相”？
（瀘州站-AI助力釀酒行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）
海康威視針對(duì)釀酒行業(yè)從原材料種植、原材料運(yùn)輸和存儲(chǔ)，生產(chǎn)釀造、罐裝配送、門(mén)店?duì)I銷(xiāo)、文化旅游等方面做了全套解決方案，通過(guò)AIOT平臺(tái)幫助用戶(hù)打通原料供應(yīng)-生產(chǎn)-渠道-消費(fèi)者全套數(shù)字化流程，幫助釀酒業(yè)通過(guò)數(shù)字化手段提升管理效率、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、拉近管理距離，防范安全隱患，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
小場(chǎng)景&大市場(chǎng)，未來(lái)可期
物信融合現(xiàn)已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下最火熱的話(huà)題之一。
在場(chǎng)景物聯(lián)中，AIOT系統(tǒng)的構(gòu)建，往往涉及到很多產(chǎn)品形態(tài)。盡管產(chǎn)品本身的質(zhì)量和功能很關(guān)鍵，但卓越的產(chǎn)品更需要場(chǎng)景賦予其生命和價(jià)值。當(dāng)下，企業(yè)的碎片化需求明顯，同一產(chǎn)品在不同的應(yīng)用場(chǎng)景中往往能夠體現(xiàn)不同的效果，發(fā)揮多樣的價(jià)值。海康威視發(fā)現(xiàn)，在小場(chǎng)景背后，往往蘊(yùn)藏著更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
例如某大型工業(yè)控股公司的產(chǎn)線數(shù)字雙向?qū)χv，不僅解決了模擬對(duì)講地域范圍限制帶來(lái)的影響，也大大提高了指揮中心與車(chē)間工作溝通的效率；例如某家用電器企業(yè)AR產(chǎn)線的應(yīng)用，結(jié)合MES和視頻物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以可視化的方式展現(xiàn)了產(chǎn)線數(shù)據(jù)信息；再例如某智能家居企業(yè)的智慧云屏，結(jié)合海康會(huì)議平板，助力全屋裝修的多樣化互動(dòng)展示，提升客戶(hù)體驗(yàn)感，輔助銷(xiāo)售。
未來(lái)，海康威視希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品+價(jià)值鏈場(chǎng)景解決方案，憑借更廣的渠道和市場(chǎng)，成為企業(yè)用戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。
