沒人知道影院行業(yè)“新的常態(tài)”會變成什么樣子。首先，我們先排除這個可能，新冠病毒不會讓全球影院行業(yè)都關(guān)門大吉的。肯定是需要做出改變，但影院還是會繼續(xù)發(fā)展，正如許多行業(yè)的觀察家所說的那樣，影院行業(yè)在面臨如：西班牙的大規(guī)模流感、電視機(jī)的問世、行業(yè)重組、兩次世界大戰(zhàn)、電影宮殿的消亡、錄像帶/DVD的問世，以及其他各種挑戰(zhàn)時都生存了下來。影院從根本上來源于現(xiàn)場劇院，已經(jīng)有幾千年的歷史，中間偶爾有些波動，但它也順利的通過了各種考驗(yàn)。因?yàn)槿祟惖奶煨詫蹠徒?jīng)歷的分享有著基本的需求。
觀察家們認(rèn)為在新冠疫情之后 影院可能會有這些改變 人數(shù)的限制 將會要求預(yù)選座位（美國影院的電影票基本是不規(guī)定座位的，先到先得） 無接觸消費(fèi)和檢票 座位的間隔 要求佩戴口罩 測量體溫 工作人員和客戶不直接接觸 更頻繁和有效的消毒流程 像醫(yī)院和機(jī)場一樣，到處都配有消毒洗手液 升級通風(fēng)系統(tǒng) 室外或汽車電影院的復(fù)興（臨時性的或固定式的都可能有）
當(dāng)然，所有這些都需要影院管理方再投資一筆。將會比以前更激進(jìn)的是，各公司將會尋找各種方法來將效率最大化且提高收益來保障這筆資金的投入。受限的人數(shù)和座位意味著更少的客戶。電影票是否會因此漲價？影院公司能否找到新的收入渠道？很多影院公司已經(jīng)走在了這條路上，將他們的生意重新規(guī)劃為“娛樂場所”包括保齡球，游戲機(jī)，餐飲服務(wù)等新的項目。有些還通過出租場地給對電影放映有需求的活動（聚會，婚禮，培訓(xùn)，發(fā)布會等）來增加收入。
很多疫情檢疫設(shè)備都可以或需要連接網(wǎng)絡(luò)，如果通過一個全局化網(wǎng)絡(luò)平臺便可以對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控就能幫助到秩序的維持，記錄狀態(tài)并進(jìn)行維護(hù)。全局化網(wǎng)絡(luò)平臺還可以加強(qiáng)對系統(tǒng)的控制，讓影院管理人員可以在任何位置通過網(wǎng)絡(luò)來調(diào)整系統(tǒng)。
所有這些都表明極大的提高運(yùn)作效率是非常有必要的。正如我們所看到的，新的解決方案將整個影院系統(tǒng)規(guī)劃為一個整體的網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境。好消息是如今的技術(shù)已經(jīng)可以完美的支持這個網(wǎng)絡(luò)化影院的概念，在QSC我們給這個技術(shù)命名為Q-SYS。
作者介紹
Mark在1979年時以錄音棚錄音工程師的身份開始了他的音頻事業(yè)。慢慢的他在行業(yè)里還有過專業(yè)音頻系統(tǒng)銷售，設(shè)計及安裝的經(jīng)驗(yàn)。他在影院市場的經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)豐富，包括一些如Bose，JBL專業(yè)設(shè)備，以及Eastern Acoustic公司的電影營銷和市場工作。他還有著10年的專業(yè)影音出版編輯經(jīng)驗(yàn)。Mark是國際電影技術(shù)協(xié)會（ICTA）主任理事會的成員，擔(dān)任過InfoComm展會的顧問，給眾多行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)備廠家提供市場咨詢服務(wù)。
