在新冠肺炎疫情的影響下，線下促銷活動的開展受到一定的限制，眾多科技企業的大佬紛紛現身直播間，熱衷于直播帶貨。
在6月8日至6月11日，創維電視董事長兼總裁王志國親自上陣，連做4場直播，GMV（成交總額）破1億，直播觀看量達248萬，互動點贊量為238萬，高端云社交智慧屏A20累計銷售3754臺。“老板下班別走”直播節目戰績亮眼的同時獲得了熱血、激情、獨立的“后浪”年輕一代極高關注。借勢直播，創維電視占據“后浪”客廳經濟C位。
高性價比的好產品、全渠道覆蓋、場景化展示讓創維電視的直播活動C位出圈
后疫情時代，移動互聯網渠道越來越重要，“直播帶貨”更是今年以來在新冠肺炎疫情的大環境中迅速崛起的重要銷售方式。此外，直播的火爆為618年中大促爭奪戰開辟了新的戰場。格力、創維、TCL、康佳、美的、海爾、格蘭仕、九陽等眾多企業紛紛加入直播電商的大軍，其中，創維電視以高性價比的好產品、全渠道覆蓋、場景化展示三大優勢C位出圈。
6月8日至6月11日，創維電視推出“老板下班別走”直播節目，獲得了極高的關注。與其他走進直播間帶貨的“大佬”不同的是，作為“主播”的王志國與直播間粉絲之間的雙向互動溝通很是接地氣，頗為圈粉。
在創維電視直播間粉絲紛紛刷彈幕和留言，積極與王志國互動溝通，作為粉絲福利，他們還能獲得總裁加明星聯名定制禮盒等獎品。
王志國通過專業而人性化的表達，為消費者闡述產品背后的科技理念，讓消費者漲知識的同時對創維電視的技術更加信賴。
例如，在直播中談到專業名詞“MEMC(運動補償)”，王志國說：“電視屏幕下方的滾動字幕如果沒有MEMC，字幕是一抖一抖的，有了運動補償之后，字幕就非常連貫”。還有，談到護眼防藍光技術的研發，是由于他自身近視，深知屏幕藍光的危害，為了讓電視大屏護眼，研發團隊從光源處著手，在燈珠上做了處理，去除有害藍光，保留護眼不偏色的藍光。此外，王志國還談到下班之后就想攤在沙發上，喜歡追劇、下廚等生活細節，還在直播現場學習“搖花手”，可謂是接足了地氣。
而在這四天的直播中，創維電視以C位出圈，主要還是得益于三個原因。
第一，高性價比的“好產品”是吸引消費的關鍵。創維電視通過移動互聯網渠道直播帶貨，銷售成本低于實體門店，從而可以讓利于消費者，讓消費者購買到高品質、平民價格的產品。例如，原價5599元的65吋創維A20電視在直播間的到手價是4999元，還有附送禮品。
第二，創維電視直播渠道覆蓋京東、淘寶、蘇寧等頂級電商平臺，擴大了直播覆蓋的人群面積，讓多方共贏，實現全渠道開放式直播。
第三，“老板下班別走”直播節目給消費者展示的不只是產品，而是場景化的展示。在直播中，王志國與汪蘇瀧用創維家庭K歌麥克風合唱《有點甜》，通過實時的場景應用展現創維A20的JBL全域音響系統。此外，還有云眼AI攝像頭、健身娛樂、免遙控聲控拍照等場景的展示，帶給消費者深層次的沉浸式體驗。
“后浪”成為消費主力軍，“專業性”主播為品牌賦能，創維電視推進品牌年輕化、時尚化、潮流化，積極變革運營模式
目前，年輕的“后浪”群體已經成為消費的主力軍，直播是貼近年輕人的流量入口。對于年輕群體來說，家庭電視大屏并非快消品，不同于美妝、零食等產品，他們不會產生沖動性購買，下單時往往會進行全方位的衡量。因此，這就對主播的專業性、可靠性要求更高。為了應對消費者和渠道的變化，創維電視直播活動推動品牌的年輕化、時尚化、潮流化，積極變革運營模式。
品牌的年輕化不是流于表面“口號式”營銷，而是真正滿足年輕消費者的需求。“懶”已經是現代年輕人的生活標簽,年輕消費群體對舒適、便利的智慧生活的體驗需求在增長。創維電視以直播平臺為依托，以產品為中心，為消費者提供具有驚喜感的智慧產品。
例如，在直播活動中，創維云社交智慧屏A20解決了不同型號家電產品之間的互聯互通，讓消費者擺脫了尋找遙控器的煩惱。通過手機搭載智能物聯功能的消費體驗并不理想，當年輕人回到家中，用手機追劇的時候，其實并不愿意退出觀影界面來進行別的系統操作，而通過創維A20電視24小時語音交互功能，就能夠讓家中的空調、窗簾、燈等家用電器全部連接在一起，滿足了消費者在快節奏下的消費需求。
利用明星效應圈粉年輕人也是品牌年輕化建設的重要手段。王志國聯手人氣歌手汪蘇瀧，更貼近年輕粉絲，打造創維電視年輕化、時尚化的品牌形象，在年輕群體中獲得更高的關注度。
年輕人群在觀看直播時已經從刺激型消費轉向了理智型購買，這就要求主播對產品進行更專業、全方面的了解。普通的主播僅限于新品的廣告展示和推薦效果，但是創維電視的“老板下班別走”直播節目中的主播集可靠性與專業性于一身。創維電視80后掌門人王志國畢業于德國德累斯頓工業大學計算機工程系，獲碩士學位，是一名杰出的工程師，這位理工男的冷靜與睿智能夠給創維電視的品牌賦能。
王志國親自上陣直播帶貨，意味著他個人與創維電視之間的深度捆綁。一方面，他從個人角度打破了技術宅男的固有形象，讓創維品牌在移動互聯網時代變得更加貼近年輕人；另一方面，直播活動挖掘用戶對于互聯、智能、社交等多樣的體驗需求，展現了創維電視的運營模式變革。例如，基于直播的C2M（用戶直連制造）模式能夠讓制造業與消費者很好地銜接，創維電視的4場直播活動讓王志國直接面對用戶，了解用戶的真實需求，進而對產品進行迭代升級，帶動創維電視研發、生產、銷售、服務等流程模式的再造。
2020年《政府工作報告》指出，要推動制造業升級和新興產業發展；電商網購、在線服務等新業態在抗疫中發揮了重要作用，要繼續出臺支持政策，全面推進“互聯網+”，打造數字經濟新優勢。作為彩電行業領軍者，創維電視通過4場直播活動，不僅在銷售額、品牌關注度、影響力等方面獲得了明顯提升，開創了行業品牌營銷上又一個里程碑，還抓緊“后浪”眼球，讓品牌更加年輕化。創維正在推動中國彩電行業在移動互聯網時代和后疫情大環境中變革運營模式，突破產業發展瓶頸，迎來質的飛躍。
