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[疫去春來，論道商顯] 之商顯主板版塊線上沙龍活動圓滿結束

2020-05-09

由于2020年開春至今的疫情影響，導致線下活動無法正常舉行，商顯協會組織了系列的抗疫活動，其中包括：為行業企業復工復產提建議、提供金融融資渠道、免費輔助會員企業申報政府補貼、邀請政府人員為企業解讀補貼政策、邀請專業導師為行業企業指點迷津、舉辦多期線上直播活動等等，其中這次的直播活動是第五期-[疫去春來，論道商顯]之商顯主板版塊線上沙龍活動，特別邀請了響徹行業內外的知名商顯方案商-廣州視新電子有限公司總經理蘇東勝先生、深圳市億晟科技有限公司副總李泉先生、南京欣威視通信息科技股份有限公司深圳辦負責人胡勤杰先生、深圳市視美泰技術股份有限公司基礎部件事業部總經理鄒小健先生當分享嘉賓。

討論話題一
疫情全球化，對商顯企業的影響是比較大的，在座的企業家們分享了疫情對企業的影響程度和目前公司2020年一季度經營狀況。

億晟李泉先生：由于疫情的影響，特別是2月份，很多方案商的生產都是停滯狀態，而我們公司的話，1-3月份生產保持不錯的勢頭，但是由于受到整個市場影響，第二季度的同比會有所下降。我們公司的理念就是，擴展應用場景，不斷推出新產品，來彌補我們第二季度乃至下半年的生產情況。對于我們來說，最重要的還是產品的創新、質量、產品的多樣性。

欣威視通胡勤杰先生：對于疫情這個不可抗力的突發情況，我們整個行業所受到的影響還是有的，就我們公司來說，一季度基本一半時間是放假時間，跟去年同期相比，我們是下降了40%，看似影響很大，我們認為還是能接受。但是從另外一個角度來看，從客戶的下單品質、數量、客戶的行業類型來看，影響就很大了。類似餐飲、傳媒。在資金緊張或減少投資的情況下，除了少量的，例如抗疫物資的生產，那么在這個大環境下，就比較快的拿到批準，進行生產。以上就是我的整體感受和分享。

視新蘇東勝先生：受到疫情的影響，對于我們方案商來說一季度經營情況對比來說還是影響很大，我們公司在2月份復工了，但是還是很多行業企業沒有復工。到了四月份，整個行業也在復蘇，特別是政府主導的項目。隨著國內疫情的控制，學校復學，對于未來我還是看好的。

視美泰鄒小健先生：這次疫情影響范圍之廣，影響之大，對于我們來說也是從未遇到過的。而我們公司一季度同比也是下降了40%，4月份來說同比也是下降了。這次疫情對我們視美泰的基礎業務來說影響是比較大的，不過由于我們公司兩年前就已經布局了通信類產品，從硬件、軟件、管理平臺整體的解決方案。疫情發生后，我們公司帶測溫的人臉識別和標準的人臉識別通信管理模組出現了爆發式的增長。從2月底到目前，通信類產品一直處于供不應求的狀態，因此我們視美泰在一季度、4月份都是處于盈利狀態的。

討論話題二
面對疫情，目前企業的經營規劃是否有調整？（內控管理、產品創新、市場拓展）。

億晟李泉先生：對于這次疫情，我的感觸還是比較深的，我們億晟科技也做出了一些調整，不過調整不大，四個字概括，就是延續升華。在這次疫情發生后，我不得不感謝我們公司的員工，他們堅守崗位，為客戶提供最好的服務。在億晟發展的6、7年時間里，基本是處于穩步上升的。在產品創新方面，我們也針對帶測溫人臉識別等通行設備進行了研發。另一個方面，在人員部署、供應鏈整合也做了部分調整。在品質生產、產品檢測部門加大投入力度，保證主板長期的穩定性。第三，未來繼續推出嚴謹的技術解決方案。

欣威視通胡勤杰先生：對于這次疫情，我們做了一些判斷，疫情周期不會斷，甚至一到兩年。在做出來大方面的預估后，我們公司也做了相應的一些調整，有以下幾點可以跟大家分享一下。第一，在原材料整體漲價的情況下，我們根據集團的判斷預測，在早期就做了一些布局，對原材料做了儲備，盡可能保證公司在疫情期間的產品供應。第二方面，對于在疫情情況下，我們看到客戶的訂單在下降的同時，所以他們在拿下訂單是可能是在價格上做出了很大的讓步。而我們作為他們的供應商，在不降低產品品質的情況下，我們對客戶保持價格優勢。從而減輕客戶壓力，攜手度過難關。第三方面，讓客戶對我們的產品賦能，提供更多的解決方案。增加客戶的競爭力。第四方面，優化產品，按照全球的標準進行。第五方面，整合資源，為商顯伙伴提供完善的解決方案，我們有能力為客戶選擇最佳性價比的方案。以上就是我們公司針對疫情做的調整和規劃，希望對大家有所幫助。

視新蘇東勝先生：既然疫情發生了，我們要主動應對，作為方案公司，接下來還是以產品研發為中心，為市場提供新的產品形態。例如視頻會議、線上直播活動等也是其中的一個方向。另外在服務方面，豐富我們的產品方案，做好售后服務。第三，規劃成本方案，做到產品不漲價。我對市場的發展走向較為樂觀，也希望商顯市場越來越好。

視美泰鄒小健先生：這次疫情，大家討論最多的是市場危機，確實也是這樣，不過我們不會坐以待斃，從危中尋找機會，從而專危為機，扭轉局面。我們公司在應對這次危機，順勢而為，做了一些調整及規劃，主要以下幾點，首先通信類產品賣得不錯，因此我們加大了對此類產品的研發投入，研發成果我們會分享給我們視美泰的合作伙伴。與大家共同度過這場危機。第二方面，這次疫情發生導致全球供應鏈來說，處于漲價的狀態，但是由于我們公司在前期做了準備，在3月份對原材料進行了備貨，保證我們產品的供應，降低生產成本，進一步確保我們產品不漲價，提升市場競爭力。第三方面，對于新產品的研發投入加大，為商顯行業客戶提供最優的解決方案。第四方面，設立事業部，統籌基礎研究、人才引進、財務、生產制造。以上四點就是我們公司針對此次疫情所做的一些調整及規劃。