2020年4月17日，龍健集團“有點燥”投資簽約儀式暨龍健文化團隊總部會議在龍健集團總部商學院成功舉行。 東莞市健逸文化發展有限公司總經理梁昌澤先生； 龍健集團人力資源總監彭少華先生； 深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司總經理許三軍老師； 東莞理工學院傳媒系副主任、有點燥指導老師楊金山老師； 東莞理工學院經管學院、學唄音樂教育指導老師羅恒深老師； 學唄教育科技（廣東）有限公司總經理田曉欽先生； 東莞市有點燥文化發展有限公司總經理梁永發先生、副總經理張校華先生； 等30多人共同參與并見證了本次簽約儀式。
簽約儀式小彩蛋-有點燥出品
2020年開年的不平凡，給了龍健文化團隊很大的挑戰；面對疫情期間，龍健文化團隊調整戰略方向，通過教育培訓、自媒體、廣告傳媒及現場演出場地的戰略鋪設，實現文化板塊的整體布局，進而加快企業文化貫徹落地，提高集團內部的創新力、凝聚力和競爭力。
01
△ 梁昌澤先生對龍健文化板塊整體闡述
2020年的開年是個不平凡的一年。我認為對于我們文化板塊的團隊更是一次“生”與“死”的挑戰，線下培訓行業沖擊巨大，到目前為止，我們現在的直營店（包括各校區教學點）都還無法正常開門營業，學員都還窩在家里。我們大家都面臨著“共同戰疫”，沒有一個人能獨善其中，但咱們相信“全球戰疫”，本著命運共同體的理念，就一定能戰勝它。
如何做到“共同戰疫，逆境而生“，是我開年到現在想得最多，考慮時間最長的問題。相信團隊人員也感覺到了我給大家的壓力，只要大家能夠意識到危機，就能夠給團隊帶來轉機。當我得知2月1日，田曉欽總經理就已經開始組織大家進行線上課的開展，聽到這個消息，我非常開心，更加相信咱們的團隊一定是富有很大的生命力和戰斗力的。
把線下課程服務，轉到線上去；把線下產品，搬到線上去；這是我們的當務之急，也是我們當下求生存的最直接辦法。所以我和田曉欽、彭少華等商量，并請示集團董事局的指導核準，對健逸文化（龍健總部這邊的團隊）重新做了整體規劃：
一、決定打造一支團結的戰友團隊，實行淘汰與引進策略，根據集團戰略，圍繞集團商學院及健逸文化兩大軸承，加快集團文化板塊發展建設工作。
二、調整專業化業務劃分，激勵共同創業模式，尋找突破口，扭虧為盈。依據人才需要，關鍵崗位通過職位調整或調用賦能或引進方式解決，做到鞏固企業教育與藝術教育的發展基礎，加快布局實現線上產品、課程、服務的運營盈利模式。
三、通過教育培訓、市場銷售、廣告傳媒及現場演出場地的戰略鋪設，實現文化板塊的整體布局（教育基地課程培訓、集團內外產品銷售及產業鏈整合協同發展），同時促進企業品牌形象不斷升級、集團文化高度統一，加快企業文化貫徹落地，提高集團內部的創新力、凝聚力和競爭力，讓龍健文化更上一層樓。
集團陳逸主席也說過：“努力很重要，選擇更重要，堅持最重要！”今天有點燥公司（自媒體團隊）應運而生，加入龍健大家庭，我們一定會做得更好，實現創業的初衷！在此非常感謝東莞理工學院的領導和指導老師，感謝我們親愛的許三軍老師一起見證團隊的成長與蛻變。謝謝大家！
02
△ 田曉欽先生發表講話
學唄教育總負責人田曉欽先生針對有點燥團隊人才引進的歷史，做出了重要發言，他表示：我們年輕，有創造力的優勢，也有對市場經驗不足的劣勢，因此龍健集團作為我們的搭檔可謂取長補短去，做到真正意義上的強強聯合；本次有點燥的人才引進投資合作，已然從個人之間的聯合進化到組織與組織的強強聯合，這是一種脫變一種進化；未來，我們會融合更多人才，融合、蛻變、進化，共同的價值觀，共同的目標，共同發展走向更大的舞臺。
簽約儀式
03
△ 梁永發先生發表感想
有點燥團隊負責人梁永發先生對此次投資過程及結果深表感激和振奮，我們年輕有點燥，但是不能太燥，是對工作對創業的燥熱，是內心的一點點燥；希望在龍健集團這塊肥沃的土壤下，同時在學唄的聯合合作之下，我們能夠發揮自身所長，真正把我們所想的未來一一實現。
04
△ 楊金山老師發言
東莞理工學院傳媒系副主任、有點燥指導老師楊金山老師，表達了對團隊成長的認可，發自內心的為團隊而高興，同時發表了三點看法；首先是感謝龍健集團對團隊的認可和支持；其次就是對有點燥團隊提出要求，走得再遠不忘初心，抬頭匆忙趕路，低頭腳踏實地；最后是祝愿，疫情期間我們團結一致，共克時艱，早日戰勝疫情。
05
△ 羅恒深老師分享趣味歷史
羅老師一上來就表達了對此次儀式的感激之情，同時扒出了“田同學”的黑歷史，并表達了對學唄教育負責人田曉欽及學唄團隊的認可、對有點燥團隊的期望、對龍健集團的感激；都說“名師出高徒”，羅老師說其實不然，在她看來是“高徒出名師”，讓我們一起加油，勇敢闖出自己的一片天地。
06
△ 許三軍老師總結性發言
對于此次投資合作，許三軍并分享了一些自身的感受。
第一，年輕有點燥。這種燥是勇于改變現狀打破規則、不服輸不認命的一種燥，是一種激情工作、保持熱情的一種燥，是持續在行業發出聲音、影響行業的一種燥；
第二，百川終入海。優秀的團隊，需要一個可以發揮所長的平臺，借助依托于平臺，我們的理想和抱負才能扎根這片肥沃的土壤長成參天大樹；
第三，永懷感恩心。無論我們走得多遠，都要記住當初在淺水區叫我們游泳的人，無論我們有點燥團隊發展得多大，在行業掀起多大的波瀾，我們內心都不要燥，內心都要時刻保持寧靜，時刻記住一路走來幫助我們、點撥我們、甚至是詆毀我們的人。
最后，祝愿有點燥團隊能夠在未來大放異彩，年輕就該有點燥！
相信在時代的大背景下，有點燥團隊的小伙伴們，能夠傳承艱苦奮斗的精神，發揮自身所長，將自身企業文化融入龍健文化，又能將自身文化協同龍健文化共同發展，脈脈相傳。
最后熱烈祝賀龍健集團“有點燥”投資簽約儀式暨龍健文化團隊總部會議完美禮成。
廣州德勤龍健電子有限公司是一間專業的音視頻系統解決方案服務商，總部位于廣州市番禺區，為中國音視頻行業領軍企業龍健集團下屬公司。
全面負責龍健集團旗下自主品牌：Thinuna（聲優諾）、VoiceAlone（VA）、DEKEN（德勤）；各代理品牌、及其它戰略合作伙伴的音視頻系統產品的方案設計，市場銷售，項目實施及服務支持。
隨著中國經濟的飛速發展，音視頻行業的巨大需求將伴隨IT行業的發展飛速增長，并且各個子系統之間的聯系越來越緊密，面臨的整合技術越來越普遍，音視頻行業已經不再是一個獨立的領域，我們相信，德勤為您提供的服務將會營造一個三贏的局面！
我們的宗旨：
透過成熟技術和豐富經驗，提供先進可靠的音視頻解決方案！
誠摯地傾聽客戶真正特定的需求和商業目的，我們真正設身處地為客戶度身定制每一套合適，完善，性價比高的音視頻系統，并為客戶帶來最大投資回報。
我們的業務：
專業音響燈光、公共廣播、會議系統、大屏幕顯示、智能控制、舞臺機械、建筑聲學及各類音視頻系統集成。
我們的服務：
顧問服務、設計服務、項目管理服務、銷售服務、系統運維服務、OEM&ODM服務。
我們的歷史：
德勤龍健的前身“DEKEN音視頻設計機構”的正式成立至今已超過15年時間，設計團隊主要人員都有著超過20年以上的行業集成經驗，我們的員工已經參與過并管理過數于百計的音視頻工程，范圍涉及社團，公司，酒店，運輸行業，宴會廳，演講環境，指揮中心，工廠，博物館，展覽中心，培訓室，禮堂，劇場劇院，廣播電視電影，主題公園，商業綜合體，實驗室和學校等等。這些工程都正在使用并且得到用戶的認可。
過去的經驗告訴我們：作為產品及解決方案供應商，站在最終用戶和工程商的兩邊，我們積累了更多的獨特見解和洞察力，這些背景可以讓我們從雙方面看待如何設計一個優秀的音視頻工程。
我們與用戶方共同討論，根據他們的商業目的，投資預算及維護方式設計最佳的系統方案。
我們幫助工程商明白客戶的最終需求，提供安裝指導及提高工程質量。
在雙方之間聯絡，最后的結果是確保工程商得到一個引以自豪的系統樣板，而最終用戶得到投資的最大回報。
我們獨有的方式（方案設計理念）：
在工程的設計初期，溝通將會讓我們明白客戶的真正需求并且分享客戶成功的戰略眼光，忠實評估技術，投資及操作維護和相關影響工程的因素。我們的設計隊伍會考慮系統總體功能與工程環境的各種沖突因素，包括裝修，建筑等。
我們通過下面方式達到投資性價比最優化：
團隊協調工作：
我們明白一個系統工程中的各個子系統承包功能，并且努力與各個部門協調溝通。
注重細節：
我們關注設計的每一個細節，以求達到最終用戶的需求。
獨立而不受約束：
我們與其他產品供應商很不一樣，我們允許設計師可以自由地發揮他們的創意，甚至選擇非本公司的產品，因為我們只會推薦符合客戶需求并且性價比高的產品或系統。
設計隊伍的良好技能：
我們的員工會不斷學習新興技術，并且將新的穩定可靠的技術設計于音視頻系統中，保持系統的先進性和可靠性。我們在音視頻行業的敏銳觸覺會讓設計方，工程商，最終用戶獲得最佳回報。
創新能力：
在今天，音視頻技術和IT技術不斷交融結合，我們非常自豪可以不受任何約束進行整合系統設計，“整合——優化——創新”是我們一向的設計步驟。
質量保證：
我們的設計從來不會犧牲質量而降低要求，我們的員工都會一絲不茍地注意每一個設計中的細節。
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