| 首先，要和大家談到的是“oled元年” |
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自OLED被以量產(chǎn)化的形式出現(xiàn)在手機上，立馬得到群雄響應(yīng)。三星供應(yīng)OLED僅能滿足內(nèi)需，蘋果或?qū)⒉捎们骘@示屏的消息放出，行業(yè)怎甘寂寞。京東方、華星光電等企業(yè)快馬加鞭，LG、JDI、夏普等不甘示弱。據(jù)了解，國內(nèi)一部分不成熟的手機依然用上了不成熟的曲面顯示技術(shù)，而部分頂尖企業(yè)如華為也在其最新出款的Magic機型上采用了較為成熟的OLED顯示技術(shù)。手機市場來說，可以說是一場激烈的OLED“搶灘登陸戰(zhàn)”。
除此之外，部分廠家也將單屏顯示器、車載顯示等領(lǐng)域作為未來OLED籌備項目。而國內(nèi)如飛利浦、華星光電、京東方對于OLED材料在顯示器上的應(yīng)用已然有了一些成型產(chǎn)品，其中以曲面屏在形式、厚度上的輕便與別具一格讓見證者心儀。不過價格作為一項擱在使用者與廠家之間的隔閡，在現(xiàn)今階段依然難以突破。其原因在于OLED諸多專利技術(shù)仍然掌握在少數(shù)國外頂尖品牌手中，首先是“國外品牌”，這樣導(dǎo)致技術(shù)進口使用需要部分“使用費”或者原材料采購費；再者“少數(shù)”，市場供不應(yīng)求，談不上“挾技居奇”或者“產(chǎn)品壟斷”，在少數(shù)人能夠得到的情況下，“價高者得”自然成為了市場規(guī)律。國內(nèi)企業(yè)與其去臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，早點突破技術(shù)壁壘方為關(guān)鍵，才能讓這一被稱之為“未來技術(shù)”的OLED走到現(xiàn)實。 另外，作為數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)媒體，筆者不得不說，隨著三星、LG等在OLED上的突破，OLED或?qū)⒁詳?shù)字標(biāo)簽、室內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌顯示器、戶外廣告機等為戰(zhàn)略方向，進行自高端而至低端，以零售業(yè)打向市場的方式滲透。 |
| 第二個元年，數(shù)字標(biāo)牌“應(yīng)用元年”。 |
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2016，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)毫無發(fā)展，這樣的說法是一定不對的。我們拿數(shù)據(jù)來看，2016，國內(nèi)單屏顯示器銷售額超過5億，具體數(shù)據(jù)還有待考察，同比去年增長20.7%；平板拼接銷售額46億，同比去年增長20.7%；銷售額達28.3億元；廣告機38億元，同比去年增長10.1%；電子白板137億元，同比去年增長18.7%。這幾個主要產(chǎn)品形態(tài)均保持了兩位數(shù)分點的增量，對于一個行業(yè)來說，也是非常可喜的。雖相比與曾經(jīng)100%的輝煌有所減少，但可以說進入到了另一番“新常態(tài)”。數(shù)字標(biāo)牌經(jīng)歷了廣告機、網(wǎng)絡(luò)廣告機、互動廣告機的時代，2016年好像沒有特別突出的貢獻與新品，那么發(fā)展在哪兒呢。
這里，筆者提出了“應(yīng)用元年”的概念，產(chǎn)品大形態(tài)階段已經(jīng)過去，更多進行的是與產(chǎn)業(yè)融合互補的微創(chuàng)新。可以看到，2016地鐵站、公交車上隨處可見數(shù)字標(biāo)牌顯示器、拼接屏。樓宇戶外廣告設(shè)施已不再是燈箱與數(shù)字標(biāo)牌顯示器平分的天下，而是數(shù)字標(biāo)牌顯示器占據(jù)了主要地位。而在每年總投入GDP4%的教育市場，OPS數(shù)字標(biāo)牌播放器以及互動式電子白板也正慢慢替代以往的黑板以及部分投影設(shè)備，而在零售業(yè)，迫于電商的崛起，數(shù)字標(biāo)牌對其體驗度的提升將成為對抗電商的唯一手段，這樣的形勢也讓零售業(yè)發(fā)展普及進入高速發(fā)展期。 任何的高科技產(chǎn)品，不能夠“走下去”，真正融入民間，這樣的產(chǎn)品也僅僅只能被掛在高處供人鑒賞。至于市場，也正在進行這一場殘酷的洗牌，不能夠滿足客戶需求、對接客戶需要的產(chǎn)品一級企業(yè)被殘酷的淘汰。這對于部分企業(yè)來說是絕對是慘淡的一年。但對于行業(yè)來說，是著實的為未來打下基礎(chǔ)的一年，讓行業(yè)人認識，數(shù)字標(biāo)牌不僅僅是一塊顯示器，而是集硬件設(shè)備、軟件、發(fā)布系統(tǒng)、內(nèi)容于一體的高端顯示設(shè)備。 |
| 最后一個元年，便是數(shù)字標(biāo)牌“智造元年” |
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上文說到，數(shù)字標(biāo)牌不僅僅是一塊顯示器，而是集硬件設(shè)備、軟件、發(fā)布系統(tǒng)、內(nèi)容于一體的高端顯示設(shè)備。那么，跟隨這樣的形勢出來的，便是產(chǎn)業(yè)的慘烈洗牌，能留下來的并不是多數(shù)，而是少數(shù)。就如同國有手機市場品牌眾多，一二流的品牌就那么幾個，品牌集中度會越來越高，這是每一個行業(yè)必定會經(jīng)歷的階段。其衡量標(biāo)準，便是廠家數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品“智”的成分有多少。2016，是數(shù)字標(biāo)牌“智造”元年，制造業(yè)將愈發(fā)集中化，進入到百家智造，精益求精的階段。那么，問題來了？“智”在數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)來說是什么。
古代，“智”指的是用兵作戰(zhàn)的謀略。需要天時地利人和的相互融入配合。在行業(yè)之初，以新事物的角度來說，新科技發(fā)展會進入快車道，這毋庸置疑，談不上是多么讓人振奮。第二階段，在無人的地方開疆?dāng)U土，這樣的發(fā)展并不算艱難。接下來，到了這個階段，前兩個階段都過去了。接下來，到了“諸侯爭霸”的時候了，就是考驗真正產(chǎn)品研發(fā)能力以及企業(yè)管理能力的時候了。這時候，為了接地氣，得人心，針對智慧城市的智能終端產(chǎn)品也以不同概念以及形式出現(xiàn)，自助設(shè)備、充電樁、智慧路燈、公交站牌、智能茶幾、智能魔鏡、試衣鏡等。但在功能、內(nèi)容、軟件、發(fā)布系統(tǒng)、擴展應(yīng)用等方面的發(fā)展則成了這場爭霸賽最后贏家的評判標(biāo)準。 此時，風(fēng)起云涌，除開老牌企業(yè)如迅豹、中航陽天、信頤等企業(yè)的發(fā)展。如通普、聯(lián)誠發(fā)、青松科技等led企業(yè)以LED廣告機進軍數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域；京東方以智慧聯(lián)屏涉足數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域；沸石、全志等企業(yè)以3G網(wǎng)絡(luò)模塊以及芯片優(yōu)勢進軍數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域；若干相關(guān)顯示器領(lǐng)域紛紛憑借或是資本、或是技術(shù)進軍數(shù)字標(biāo)牌。 |
2017，你準備好了嗎？
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