2016年，是中國(guó)“十三五”規(guī)劃開局之年，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。隨著“一帶一路”建設(shè)的穩(wěn)步開展和“走出去”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，中國(guó)作為全球LED顯示屏最重要的生產(chǎn)和出口基地，對(duì)外出口享有的紅利正開始顯現(xiàn)并逐步釋放，這給國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)帶來了巨大的機(jī)遇。
一直以來，海外市場(chǎng)就是我國(guó)LED顯示屏企業(yè)進(jìn)攻的要地。特別是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已成紅海的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)更是迫切地需要“走出去”，尋找新興市場(chǎng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)而言，海外市場(chǎng)擁有廣闊的發(fā)展空間透明的市場(chǎng)規(guī)則，這與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“僧多肉少”的現(xiàn)狀形成了鮮明的對(duì)比。
前景廣闊 海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速
近年來，LED 顯示屏行業(yè)發(fā)展速度十分迅猛，已經(jīng)成長(zhǎng)為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)中僅次于LED照明的第二大細(xì)分領(lǐng)域。隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)十分強(qiáng)勁。
從2016年上市公司發(fā)布的一季度業(yè)績(jī)報(bào)告和半年報(bào)中可以看到，上半年海外市場(chǎng)在LED屏企收入中占據(jù)較為重要的地位，特別是近年來，針對(duì)海外市場(chǎng)的體育屏及小間距LED屏業(yè)績(jī)顯著。因此，多家LED顯示屏企業(yè)不斷加大海外市場(chǎng)拓展的力度。加上2016年是一個(gè)體育賽事年，巴西奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯足球賽、美洲杯足球賽等重大國(guó)際性體育賽事的舉行及其附帶的推廣宣傳活動(dòng)的開展，有效地刺激了2016年LED顯示屏的市場(chǎng)需求。
這一點(diǎn)可以在奧拓電子2016年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告中看到，盡管公司在一季度的利潤(rùn)有所下降，但海外市場(chǎng)增長(zhǎng)喜人，2016年1月1日至3月31日，公司已獲得LED顯示產(chǎn)品出口合同訂單達(dá)1940萬美元，超過2015年度全年所獲得LED顯示產(chǎn)品出口合同訂單的總和，大部分為L(zhǎng)ED高密度產(chǎn)品。
另一方面，國(guó)家對(duì)企業(yè)“走出去”也給予了大力的支持。在去年召開的十八屆五中全會(huì)上發(fā)布的“十三五”規(guī)劃將“一帶一路”作為我國(guó)未來發(fā)展和對(duì)外開放的主要戰(zhàn)略，體現(xiàn)了中國(guó)對(duì)外開放戰(zhàn)略乃至整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的升級(jí)。這一大戰(zhàn)略為我國(guó)企業(yè)提供了巨大的海外投資機(jī)會(huì)和海外市場(chǎng)。據(jù)悉，“一帶一路”沿線大多是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家，以俄羅斯、東南亞等為代表的新興市場(chǎng)是我國(guó)LED產(chǎn)品出口的新藍(lán)海，是中國(guó)LED企業(yè)進(jìn)入中亞和東歐市場(chǎng)的重要門戶。有了政策的支持，LED企業(yè)走出國(guó)門將會(huì)掃除很多障礙，同時(shí)，國(guó)內(nèi)一些中小型LED企業(yè)也能借此機(jī)會(huì)開辟海外市場(chǎng)。
此外，從2015年上半年LED顯示屏出口數(shù)據(jù)來看，有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，我國(guó)LED顯示屏行業(yè)出口地區(qū)集中度仍然較高，雖然主導(dǎo)的傳統(tǒng)市場(chǎng)（西歐、北美）地位變化不是特別顯著，但是所占的市場(chǎng)份額卻正在減少，俄羅斯、巴西、印度等東歐以及亞非拉新興市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。
多措并舉 海外市場(chǎng)競(jìng)相布局
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，我國(guó)LED顯示屏企業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于簡(jiǎn)單的出口業(yè)務(wù)，一些海外“開拓者”不僅在國(guó)外積極投資設(shè)廠、參股和兼并收購，并且更多地開始承攬國(guó)際大型工程的對(duì)外承辦工程業(yè)務(wù)。
6月17日，奧拓電子發(fā)出公告稱，深圳市奧拓電子股份有限公司全資子公司奧拓電子（香港）有限公司已于近日完成其全資子公司奧拓電子日本株式會(huì)社（以下簡(jiǎn)稱“日本奧拓”）在日本的登記注冊(cè)。奧拓電子表示，設(shè)立日本奧拓，將有利于推進(jìn)公司國(guó)際化進(jìn)程，進(jìn)一步推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，拓寬公司的國(guó)際化發(fā)展道路。
熱衷于海外市場(chǎng)開拓的還有艾比森光電。據(jù)悉，僅2015年艾比森就新設(shè)了艾比森中東公司、艾比森日本公司、艾比森墨西哥公司、艾比森俄羅斯公司、艾比森巴西公司等五家海外子(孫)公司，強(qiáng)化和提升了海外本地化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。目前艾比森海外子(孫)公司已達(dá)到八家，全球化架構(gòu)初具規(guī)模，國(guó)際化銷售優(yōu)勢(shì)更加明顯。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2015年公司出口收入82，370.32萬元，占公司營(yíng)業(yè)總收入的81.42%。
當(dāng)然，除了在國(guó)外設(shè)立子（孫），通過并購走向海外市場(chǎng)的方式也不少見。2016年5月，艾比森發(fā)布公告稱將以450萬美元收購Artixium股權(quán)（已終止），進(jìn)軍海外體育顯示屏市場(chǎng)；2015年，利亞德收購美國(guó)平達(dá)電子，擴(kuò)大現(xiàn)存的LED顯示屏銷售范圍。此外還有洲明科技收購以海外業(yè)務(wù)為主的雷迪奧，進(jìn)軍國(guó)際高端顯示領(lǐng)域。
顯然，中國(guó)企業(yè)可以通過跨國(guó)并購、海外設(shè)廠、工程承包等多種方式“走出去”。例如在去年，艾比森A1688廣告屏和A5租賃屏登陸全球頂級(jí)商業(yè)中心——紐約時(shí)代廣場(chǎng)，這是中國(guó)LED顯示屏品牌第一次正式的、長(zhǎng)久的亮相全球頂級(jí)商業(yè)中心。
廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心主任、廣東省高智新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)眭世榮表示：“中國(guó)積極通過跨國(guó)并購、海外設(shè)廠、工程承包等多種方式‘走出去’，借力國(guó)際市場(chǎng)渠道、國(guó)際大廠現(xiàn)有品牌價(jià)值、核心專利技術(shù)，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。
練好“內(nèi)功”才能更好地“走出去”
從全球LED顯示市場(chǎng)格局來看，中國(guó)是單一國(guó)家最大市場(chǎng)，約占全球市場(chǎng)25%-30%。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，國(guó)內(nèi)LED顯示企業(yè)必須要“走出去”，擴(kuò)大全球市場(chǎng)，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 當(dāng)然，“走出去”并不簡(jiǎn)單。雖然我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)具有諸多優(yōu)勢(shì)，但是在進(jìn)軍海外的道路上同樣也存在著許多挑戰(zhàn)。
首先，我國(guó)LED行業(yè)起步較晚，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，專利申請(qǐng)及保護(hù)工作開展較為滯后，使得我國(guó)LED顯示屏企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上失去主動(dòng)權(quán)，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)容易處在被動(dòng)位置。現(xiàn)如今許多企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身認(rèn)識(shí)不到位，經(jīng)營(yíng)思路還停留在“賺錢”的低級(jí)層次。所以導(dǎo)致國(guó)內(nèi)部分企業(yè)嚴(yán)重受知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題制約，造成日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)缺失危機(jī)。也因國(guó)內(nèi)出口企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)出口造成了不利影響，每年都會(huì)有較大的直接經(jīng)濟(jì)損失。
同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也常常演變成專利的糾紛，貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。要想開拓海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)就需要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，不光需要對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)進(jìn)行布局，更需要對(duì)專利進(jìn)行布局，投身技術(shù)研發(fā)，形成我們自己的專利。既能避開國(guó)外企業(yè)的專利壁壘，降低專利糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，又有助于LED顯示屏企業(yè)更好地開拓海外市場(chǎng)，可謂事半功倍。
另一方面，我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新不夠，技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)淡薄，產(chǎn)品的科技含量低下，缺乏獨(dú)具特色的核心技術(shù)與核心產(chǎn)品。這就導(dǎo)致了我國(guó)LED顯示屏向世界輸出產(chǎn)品的企業(yè)有很多，但以自主品牌出口的企業(yè)少之又少，這也成為了我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)最大的痛點(diǎn)。
此外，重產(chǎn)品，輕服務(wù)也是目前很多LED顯示屏企業(yè)都存在的一個(gè)問題，有些企業(yè)非常重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造，但對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)卻不夠重視，這也是為什么國(guó)外客戶往往只向我國(guó)企業(yè)采購產(chǎn)品，而不是一整套的方案和服務(wù)體系。
因此，我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)要完成從“中國(guó)制造”過渡到“中國(guó)智造”，再到“中國(guó)創(chuàng)造”的目標(biāo)，還需要LED屏企不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，加強(qiáng)專利建設(shè)、完善服務(wù)體系、掌握核心技術(shù)方能笑傲國(guó)際“江湖”。
（來源：廣東LED）
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