數(shù)字標(biāo)牌作為數(shù)字化科技的代表作，在國(guó)外基本達(dá)到普及。然而，于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展恐怕只能以“野蠻發(fā)展”來(lái)形容了，量多而雜，難出大頭。有人說(shuō)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，難成方圓，造就了數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的頹勢(shì)，有人說(shuō)，技術(shù)壟斷，客戶(hù)的苛刻要求，造就了數(shù)字標(biāo)牌的久下不上。但就從企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，又有著什么樣的原因呢？
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，步履維艱且彷徨。自鄧小平南下改革開(kāi)放，成就了一批創(chuàng)業(yè)者，形成了一股創(chuàng)業(yè)潮；在李克強(qiáng)提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的理念之后，人們的創(chuàng)業(yè)之心更顯瘋狂，爆發(fā)了第二次的創(chuàng)業(yè)潮，比改革開(kāi)放更甚。甚至有人這樣提到：沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的人生是缺憾的人生。然而，瘋狂創(chuàng)業(yè)潮流下的創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)也愈發(fā)凸顯，缺乏專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)以及完整的管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)難以被稱(chēng)之為企業(yè)。尤其對(duì)于高科技產(chǎn)業(yè)而言，當(dāng)現(xiàn)有技術(shù)被研究殆盡，國(guó)外先進(jìn)技術(shù)處于保密的狀況下，行業(yè)發(fā)展難免停滯，陷入沉寂。缺乏優(yōu)秀的科研工作者，產(chǎn)品創(chuàng)新難以持續(xù)，當(dāng)大眾新鮮感逐漸失去，僅僅以盈利為導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)路難免走入末路，被大眾客戶(hù)所淘汰。
小業(yè)容易大業(yè)難，稍有不慎滿(mǎn)局亡。對(duì)于公司企業(yè)來(lái)說(shuō)，小眾客戶(hù)的需求滿(mǎn)足并非難事，然而，如何維護(hù)好大眾客戶(hù)，贏得更廣闊的市場(chǎng)，便是對(duì)一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局的考慮了。小客戶(hù)，靠關(guān)系與感情足以維護(hù)現(xiàn)有生態(tài)鏈；大客戶(hù)群體，則需要不斷的技術(shù)革新，優(yōu)秀的售后，廣闊的布局，良好的口碑。尤其在如今大眾對(duì)于科技產(chǎn)品的要求甚于其他一切產(chǎn)品的時(shí)刻，創(chuàng)大業(yè)意味著不斷發(fā)展，永遠(yuǎn)走在時(shí)代前列，這樣的戰(zhàn)略布局與市場(chǎng)壓力是中小企業(yè)們難以想象的，而企業(yè)市場(chǎng)一旦收縮，對(duì)于企業(yè)的虧損相當(dāng)巨大，一步錯(cuò)則滿(mǎn)局輸。
革命之心難堅(jiān)定，九死一生作抉擇。改革，意味著革命，意味著可能放棄眼前的一切，重新開(kāi)始進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局與規(guī)劃。犧牲巨大。不過(guò)，付出與回報(bào)的正比是一般情況下的鐵律。沒(méi)有改革的魄力，也難以有重生的明天。中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)想要突破低潮，進(jìn)入高峰。企業(yè)魄力的培養(yǎng)與改革的決心必不可少。
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