中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革已經(jīng)走到第十三個(gè)年頭，面臨將改革不斷推向深入、產(chǎn)業(yè)良性升級(jí)的新挑戰(zhàn)。近年來(lái)中國(guó)電影飛速發(fā)展，在電影產(chǎn)業(yè)的一些關(guān)鍵指標(biāo)方面取得了突出成績(jī)，當(dāng)前中國(guó)電影處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，整體態(tài)勢(shì)是健康的。電影人堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作思想，積極弘揚(yáng)核心價(jià)值觀(guān)，唱響中國(guó)夢(mèng)，傳遞正能量，電影開(kāi)始與觀(guān)眾形成更加親密的關(guān)系，在社會(huì)主義文化建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。同時(shí)，面對(duì)日益復(fù)雜和艱巨的挑戰(zhàn)，通過(guò)不斷深化改革，正在逐漸改變產(chǎn)業(yè)化初期粗放型增長(zhǎng)的局面，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
中國(guó)電影局局長(zhǎng)：張宏森
中國(guó)電影的一些產(chǎn)業(yè)指標(biāo)有基本的認(rèn)識(shí)：
第一個(gè)指標(biāo)，從產(chǎn)量上講，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第三大電影生產(chǎn)國(guó)。我們目前每年拍攝大概600部左右的故事片。再加上其他類(lèi)型的影片——比如動(dòng)畫(huà)片、紀(jì)錄片、包括傳統(tǒng)意義上的科教片，總數(shù)接近1000部。這是電影創(chuàng)作生產(chǎn)力的宏觀(guān)景觀(guān)，它預(yù)示著中國(guó)電影生產(chǎn)力的活躍，反映了中國(guó)是一個(gè)具有大型的、完整的電影產(chǎn)業(yè)框架的國(guó)家，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段。
第二個(gè)指標(biāo)，我們的電影市場(chǎng)正在飛速發(fā)展。從票房來(lái)看，今年一季度，僅僅94天票房就突破了百億大關(guān)，比去年提前了48天。這個(gè)數(shù)字背后代表著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的連續(xù)高速增長(zhǎng)。如果我們把目光投向十多年前，會(huì)更加清楚地看到這種高速增長(zhǎng)的可貴：自2003年實(shí)現(xiàn)全面產(chǎn)業(yè)化改革以來(lái)，中國(guó)電影票房一直保持著35%以上的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。
可以拿中美票房作一個(gè)對(duì)比：2003年，我們是10億元票房，只有美國(guó)的1%；而去年中國(guó)電影票房已經(jīng)達(dá)到了296億元，接近北美電影市場(chǎng)的45%~47%。今年我相信還會(huì)以更穩(wěn)定的速度增長(zhǎng)。
第三個(gè)指標(biāo)，從影院建設(shè)來(lái)看，可以用“突飛猛進(jìn)”來(lái)形容。去年年底對(duì)外發(fā)布的影院銀幕數(shù)字是2.4萬(wàn)塊，到現(xiàn)在為止，這個(gè)數(shù)字得到了新的更新。今年第一季度新增影院554家，新增銀幕2806塊，目前銀幕總數(shù)已經(jīng)突破了2.7萬(wàn)塊。
無(wú)論是從電影的產(chǎn)量、電影市場(chǎng)的票房、電影市場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)作十年的縱向比較，都會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的發(fā)展速度確實(shí)令人興奮、令人矚目。
如今能夠有這樣的局面，首先得益于國(guó)家多年以來(lái)對(duì)電影的大力指導(dǎo)與親切關(guān)懷。中國(guó)電影的發(fā)展離不開(kāi)長(zhǎng)期以來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電影事業(yè)的關(guān)心與支持。去年習(xí)總書(shū)記在文藝工作座談會(huì)上的重要講話(huà)，中宣部部長(zhǎng)劉奇葆同志主持的全國(guó)電影工作座談會(huì)上的相關(guān)精神，以及七部委聯(lián)合出臺(tái)的八項(xiàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，都是中國(guó)電影發(fā)展的重要推動(dòng)力。此外，中國(guó)電影能有今天的成果，是廣大電影工作者集體奮斗而得來(lái)的，得益于社會(huì)各界參與電影的積極性的空前高漲。他們所付出的智慧與汗水，使我們看到了今天這樣繁榮的局面。
另外值得注意的是，十年前，我們的投資主體主要以國(guó)有電影投資單位為主，100部故事影片的投資主體也不超過(guò)100個(gè)。經(jīng)過(guò)改革之后，實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)濟(jì)成分進(jìn)入電影業(yè)。目前投資主體已經(jīng)超過(guò)1500個(gè)，電影生產(chǎn)力被充分激活。
各種資本進(jìn)軍影視業(yè)的力度和規(guī)模非常大——“互聯(lián)網(wǎng)+”，電影是它的首“+”。因?yàn)殡娪氨旧淼漠a(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)足夠活躍，吸引了互聯(lián)網(wǎng)來(lái)主動(dòng)進(jìn)行嫁接。可以說(shuō)，今天對(duì)于中國(guó)電影非常關(guān)鍵，中國(guó)電影未來(lái)的發(fā)展是健康和良性的。
在這些數(shù)字的背后，折射出中國(guó)電影經(jīng)歷了怎樣的變化
首先可以看到，中國(guó)電影的質(zhì)量和水平正在與時(shí)俱進(jìn)地提高。傳統(tǒng)的主旋律影片、現(xiàn)實(shí)題材影片等，在傳達(dá)社會(huì)主流價(jià)值、承擔(dān)文化責(zé)任等方面作出了很多貢獻(xiàn)。我們也產(chǎn)生了基于產(chǎn)業(yè)語(yǔ)境之中的本土電影的新形態(tài)，如本土大片和多種商業(yè)類(lèi)型影片，還有一些成熟IP的跨界、互聯(lián)網(wǎng)與電影的成功嫁接，電影在巨幕、3D、CG、聲音等各技術(shù)環(huán)節(jié)方面都有顯著提高，無(wú)不拉升了中國(guó)電影的整體質(zhì)量與水平。對(duì)此我們需要正視。
第二個(gè)變化，電影作品的多樣化形態(tài)正在形成。在今天，有這么廣闊的市場(chǎng)與活躍的電影生產(chǎn)力，中國(guó)電影需要形成一個(gè)健康生長(zhǎng)的形態(tài)，能夠百花齊放，容納不同的題材、樣式、風(fēng)格和語(yǔ)言體系。以春節(jié)檔為例，每部片子都有不同的特色，今年還會(huì)呈現(xiàn)出更多。多樣化、多類(lèi)型、多品種會(huì)是趨勢(shì)。我們既要滿(mǎn)足廣大人民群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求，也要滿(mǎn)足不同層級(jí)群眾不同的文化心理需求。
第三個(gè)變化，中國(guó)電影人才隊(duì)伍正在不斷擴(kuò)大。目前的局面是，個(gè)別的“第四代”老同志還在工作，“第五代”“第六代”依然奮戰(zhàn)在創(chuàng)作一線(xiàn)，而“新生代”正在迅速崛起。此外還有很多跨界力量的加入，比如為數(shù)不少的作家群體，還有一些演員、攝影、美術(shù)等，電影的人才隊(duì)伍正在擴(kuò)大，打破了以往的封閉與固定化。在我看來(lái)，跨界所帶來(lái)的形象思維會(huì)帶動(dòng)電影語(yǔ)言新的探索與新的追求。我們需要用開(kāi)放的眼光來(lái)看。
第四個(gè)變化，出現(xiàn)精品力作的概率在增加。從電影生產(chǎn)的數(shù)量上來(lái)說(shuō)，我們的分母大、底座大，產(chǎn)生精品力作的概率在同比增大。另一方面，我們有著相當(dāng)活躍的投融資體系、活躍的人才隊(duì)伍、強(qiáng)大的市場(chǎng)作支撐。比如與法國(guó)合拍的《狼圖騰》，比如張藝謀轉(zhuǎn)過(guò)身拍了《歸來(lái)》，都充分體現(xiàn)了當(dāng)下市場(chǎng)的多種嘗試與可能性。
中國(guó)電影需要解決哪些問(wèn)題，目前進(jìn)展到了什么階段
中國(guó)電影這十多年，既是一個(gè)自我調(diào)整的過(guò)程，又是一個(gè)融入全球電影語(yǔ)境的過(guò)程。
從全球范圍來(lái)看，這三十年以來(lái)，電影產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，基于電影與觀(guān)眾之間的互動(dòng)，至少發(fā)生了三次大的革命，每一次革命都帶來(lái)了電影語(yǔ)言的相應(yīng)變化。
第一，上世紀(jì)70年代末開(kāi)始，以“高工業(yè)”“高科技”“高明星配置”為標(biāo)志的美國(guó)大片運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的世界電影近三十年以來(lái)的第一次革命。它突破了古典好萊塢模式以及歐洲的作者電影模式和經(jīng)典主義模式，開(kāi)始走向一種“大片模式”。這一“大片模式”針對(duì)電視機(jī)和錄像機(jī)而來(lái)，以“高工業(yè)”和“高科技”為支撐，區(qū)別于電腦上甚至多屏上的觀(guān)影體驗(yàn)，形成在電影院集體觀(guān)賞的視覺(jué)奇觀(guān)。它強(qiáng)化了電影院存在的必要，同時(shí)也讓電影的命運(yùn)在多媒體時(shí)代得以延續(xù)拓展。
如果說(shuō)第一次運(yùn)動(dòng)誕生在全球的后工業(yè)時(shí)代，那么第二次運(yùn)動(dòng)則是誕生在全球的后現(xiàn)代時(shí)代。人們?cè)谝环N普遍的全球化的節(jié)奏當(dāng)中，壓力增大、焦慮感上升。所以電影院要解決的問(wèn)題是，把電影從歷史的功能中拓展出來(lái)——?dú)v史的功能首先是審美，審美之后帶著藝術(shù)思考，思考之后帶著教育。
這一時(shí)期的電影需要在焦慮和壓力面前釋放一種情緒，也就是追求電影從內(nèi)向到外向的轉(zhuǎn)移。而關(guān)于釋放的訴求，帶來(lái)的就是電影的娛樂(lè)化品質(zhì)，娛樂(lè)化的功能得以重點(diǎn)突出和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，也就有了美國(guó)電影中各種各樣的超越——超能量、超人、鋼鐵俠等，希望把人們從現(xiàn)實(shí)中解放出來(lái)，讓你獲得一種外在的力量，從外在力量里面獲得一種暫時(shí)的解脫。與傳統(tǒng)形態(tài)的電影相比，這種“超能量”“超人性”的轉(zhuǎn)型，就是把娛樂(lè)功能、釋放功能放到了更加突出的位置。
第三次運(yùn)動(dòng)發(fā)生在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)“+”了每一個(gè)人，我們每個(gè)人的空閑時(shí)間都被互聯(lián)網(wǎng)綁架了，醒來(lái)的第一件事情就是看看微信上發(fā)生了什么。在這種情況下，電影不可能超然物外、無(wú)動(dòng)于衷。
互聯(lián)網(wǎng)最重要的特征是參與、平等、對(duì)話(huà)、社交，電影在今天要想贏得更多的觀(guān)眾，必須與互聯(lián)網(wǎng)銜接，讓電影的社交功能得到內(nèi)在和外在的煥發(fā)——大家集體相約去看，繼而找到共同的話(huà)題。因此在今天，現(xiàn)象電影、話(huà)題電影、粉絲電影成為很重要的組成部分，甚至在無(wú)形中改變著電影的敘述形態(tài)，“跨界IP”的概念廣泛流行。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于電影語(yǔ)言的格式、規(guī)范等都起到了一定的沖擊。
因此，當(dāng)中國(guó)電影從2003年開(kāi)始改革的時(shí)候，遭遇的是四個(gè)大的轉(zhuǎn)變：
第一是中國(guó)電影獨(dú)立發(fā)生的轉(zhuǎn)變：我們必須要面向市場(chǎng)、面向觀(guān)眾——從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，需要打破作者和觀(guān)眾之間的壁壘，在市場(chǎng)與觀(guān)眾中找到自己的生命力，也就意味著作者化向大眾化邁進(jìn)。
第二，在大片運(yùn)動(dòng)上不能掉隊(duì)。
第三，不能丟棄電影的娛樂(lè)功能。
第四，需要迅速融入互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的話(huà)題和社交。中國(guó)電影在這十年之內(nèi)，必須要走完全球電影共同造山運(yùn)動(dòng)的成果，我們相當(dāng)于是用十年的時(shí)間快速改變過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、自我封閉模式下產(chǎn)生的很多薄弱環(huán)節(jié)。
我們目前還處于消化整理階段，處于產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)的階段。中國(guó)電影面對(duì)所有的挑戰(zhàn)與壓力，擔(dān)負(fù)起了所有的任務(wù)。我們目前沉淀出了一些成果，但還不是很多。但是需要看到，中國(guó)現(xiàn)在成為世界第二大電影市場(chǎng)不是無(wú)緣無(wú)故的。作品與觀(guān)眾是相互帶動(dòng)的。一方面我們有了更多樣態(tài)、更高品質(zhì)的電影，它在呼吁觀(guān)眾；另一方面，觀(guān)眾的積極參與也推動(dòng)了電影拿出更高品質(zhì)、更多樣態(tài)。可見(jiàn)中國(guó)電影迎接挑戰(zhàn)的能力還是很強(qiáng)大的。
中國(guó)電影面臨壓力與挑戰(zhàn) 發(fā)展機(jī)遇
第一個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自外部。當(dāng)我們成為世界第二大電影市場(chǎng)時(shí)，全世界的目光對(duì)中國(guó)電影是非常復(fù)雜的。在這種復(fù)雜的目光審視中，需要保持中國(guó)電影的文化定力，走出一條中國(guó)特色的電影創(chuàng)作之路，在融入全球電影語(yǔ)境的同時(shí)又保持我們的文化自覺(jué)和文化自信。
同時(shí)，我們也面臨評(píng)價(jià)體系的復(fù)雜化。伴隨網(wǎng)絡(luò)和自媒體的迅速興起，發(fā)聲通道的空前迅疾，激發(fā)了每一位觀(guān)眾的發(fā)言沖動(dòng)，一時(shí)間眾語(yǔ)喧嘩、觀(guān)點(diǎn)紛呈。一些個(gè)人化的體驗(yàn)常常裹挾民意而被凸顯，一些不甚周?chē)?yán)甚至偏激的觀(guān)點(diǎn)也容易被放大，似乎使得我們的電影比以往任何時(shí)候都招致更多爭(zhēng)議。
當(dāng)然，面對(duì)這樣的壓力，首要任務(wù)還是要提高質(zhì)量水平。每年要出更多領(lǐng)頭羊、示范性的作品，讓大家都看到中國(guó)電影的切實(shí)進(jìn)步，看到電影工業(yè)和電影語(yǔ)言在新的時(shí)代環(huán)境中生存的新?tīng)顟B(tài)。另一方面，也呼吁大家給本土電影更多的呵護(hù)與鼓勵(lì)。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是我們的市場(chǎng)。中國(guó)電影市場(chǎng)迅速增容，大家都希望來(lái)分一杯羹，比如美國(guó)電影。美國(guó)電影在全球的市場(chǎng)份額差不多有85%，在中國(guó)的份額維持在40%左右。其對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)顯示出強(qiáng)大的興趣與熱情，既為追求票房和經(jīng)濟(jì)利益，也有潛在的文化爭(zhēng)奪。這是母語(yǔ)與英語(yǔ)的較量，是東方文化與西方文化的較量，也是中國(guó)精神與美國(guó)精神的較量。
誠(chéng)然，美國(guó)電影在工業(yè)、工藝、創(chuàng)意等各個(gè)方面，其制作水準(zhǔn)確實(shí)高于我們。一方面需要跟他們學(xué)習(xí)、合作、開(kāi)放中競(jìng)爭(zhēng)，另一方面必須用更多接地氣、展現(xiàn)中國(guó)文化的作品煥發(fā)成一種文化競(jìng)爭(zhēng)力，捍衛(wèi)我們的市場(chǎng)份額。
而隨著中國(guó)電影越做越大，需要有能夠容納多國(guó)文化，多國(guó)別、多語(yǔ)種文化的可能性。需要給觀(guān)眾提供諸如阿拉伯、歐洲包括東歐文化這些不同的文化風(fēng)情。在這樣的一種情況下，中國(guó)電影會(huì)迎來(lái)更多挑戰(zhàn)。
第三個(gè)問(wèn)題，中國(guó)電影要在世界觀(guān)和方法論中實(shí)現(xiàn)完美的統(tǒng)一。大家總是在質(zhì)疑中國(guó)電影的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，但如果仔細(xì)剖解，這其中對(duì)很多電影的文本分析都比較粗糙，沒(méi)能深入到其文本肌理當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)作者真正想表達(dá)的理念。誠(chéng)然，一些影片在文本表達(dá)上有所欠缺、有所割裂，是因?yàn)槲覀儾艅倓傞_(kāi)始，某種程度上存在一種方法論焦慮。方法論上的不太精準(zhǔn)，使得影片的最終呈現(xiàn)出現(xiàn)了某些偏差，影響到了對(duì)影片的價(jià)值判斷，但并不能因此動(dòng)輒便扣一個(gè)大帽子。
在我看來(lái)，與其探討中國(guó)電影的價(jià)值觀(guān)問(wèn)題，不如探討價(jià)值觀(guān)怎樣找到有效的方法論，找到有效的呈現(xiàn)途徑。《戰(zhàn)狼》就是一個(gè)很好的例子，傳統(tǒng)題材，但卻找到了更加恰當(dāng)、更加精準(zhǔn)、更加現(xiàn)代的表達(dá)方式，因此廣受歡迎。
第四個(gè)問(wèn)題，中國(guó)電影在品牌化建設(shè)的努力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。好萊塢有六大公司，托拉斯式的Studio。中國(guó)還沒(méi)有出現(xiàn)這樣的公司，沒(méi)有形成完整的創(chuàng)意、工業(yè)、科技、銷(xiāo)售體系。我們?cè)谕暾漠a(chǎn)品品牌的建設(shè)意識(shí)、建設(shè)能力上非常欠缺。今年迎接的是《速度與激情7》、《復(fù)仇者聯(lián)盟2》，我們也看到各種“俠”的3、4、5，其品牌都是成系列的，產(chǎn)品有著嚴(yán)格的程序與模式。目前我們的電影產(chǎn)品很少能夠形成“系列”一以貫之。此外，在類(lèi)型品牌（比如迪斯尼、漫威的漫畫(huà)產(chǎn)品）、作者品牌（比如斯皮爾伯格、卡梅隆等知名導(dǎo)演）的建設(shè)上都亟待加強(qiáng)。
第五個(gè)問(wèn)題，電影產(chǎn)品的平衡能力還不夠。電影市場(chǎng)要多樣化、多類(lèi)型、多品種，實(shí)現(xiàn)文化平衡。也就是說(shuō)，既有足夠的滿(mǎn)足觀(guān)眾娛樂(lè)需求的產(chǎn)品，也有足夠的滿(mǎn)足觀(guān)眾詩(shī)意要求的產(chǎn)品。再往前走，就是深度化需求，滿(mǎn)足個(gè)人的思想深度這樣的需求。目前我們的平衡做得不好，有時(shí)候在文藝上走得過(guò)重，有時(shí)候在娛樂(lè)上走得過(guò)重。我們的文化平衡能力、文化協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
第六個(gè)問(wèn)題，我們的市場(chǎng)治理能力亟待加強(qiáng)。有了這么多影院、院線(xiàn)、銀幕，但是市場(chǎng)治理能力尤其是現(xiàn)代市場(chǎng)治理能力、規(guī)范能力都有相當(dāng)?shù)牟罹唷＿@是我們自身的挑戰(zhàn)。
中國(guó)電影未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ袊?guó)電影未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)
德國(guó)哲學(xué)家康德曾經(jīng)提出了人類(lèi)思考問(wèn)題的兩個(gè)維度：頭上的星空與心中的道德。頭上的星空：我們必須要有廣闊、寬度的市場(chǎng)，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)必須要做大做強(qiáng)；心中的道德：我們永遠(yuǎn)不丟失中國(guó)電影的藝術(shù)標(biāo)尺，包含價(jià)值觀(guān)、對(duì)藝術(shù)屬性的認(rèn)識(shí)。
我們有信心把中國(guó)電影市場(chǎng)做得和北美電影市場(chǎng)一樣大，甚至還要超過(guò)它。但是同時(shí)我們必須要有第二個(gè)信心：與之相匹配的文化尊嚴(yán)與文化規(guī)格。這是我們的基本要求。更高要求是，通過(guò)電影這種媒介，把中國(guó)文化和中國(guó)精神傳達(dá)出去。
說(shuō)起“走出去”，這是除了美國(guó)電影之外，全球電影面臨的共同難題。
目前“走出去”面臨著三大困難：
美國(guó)的壟斷地位——好萊塢牢牢占有全球85%的市場(chǎng)份額；
中國(guó)電影的母語(yǔ)——配字幕一定程度上影響了觀(guān)影效果；
中國(guó)電影的語(yǔ)法——在與國(guó)際對(duì)接的過(guò)程中，我們獨(dú)特的文化、價(jià)值理念、審美傳統(tǒng)會(huì)與海外觀(guān)眾所熟悉的存在差異。
但需要保持信心的是，我們有一個(gè)強(qiáng)大的本土市場(chǎng)。可以設(shè)想，如果某一天有一部片子能夠在本土市場(chǎng)有一億觀(guān)眾，就意味著其票房有30億元。這樣的一部片子，它會(huì)打通全球所有發(fā)行商的心—— 一部電影有一億觀(guān)眾，我為什么不來(lái)嘗試一下，也引進(jìn)我國(guó)呢？
因此，做大做強(qiáng)中國(guó)本土電影市場(chǎng)，保持文化自信和文化自覺(jué)，發(fā)展多品種，是我們?yōu)閷?lái)走出去儲(chǔ)備力量，也是走出去的堅(jiān)強(qiáng)背景。目前做合拍片是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，也是走出去的過(guò)程之一。如果我們?cè)谧鰪?qiáng)本土市場(chǎng)的同時(shí)更多地走出去，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，那么中國(guó)電影也就能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
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