這兩大公司劇變引發(fā)了廣泛的討論，而且大多以CEO為中心。但是事實上，更為龐大的因素正在其中起作用而且將在接下來的5年時間里改變整個軟件生態(tài)系統(tǒng)。而且這一改變是如此的徹底以至于目前我們經(jīng)常會進行的有關(guān)泡沫的討論都開始顯得十分愚蠢。在這一改變中，一些巨頭會不可避免的倒下，而另外一些更為龐大的公司也會形成。

孕育著這個即將到來的時代的一些基本力量包括以下特點：

桌面計算設(shè)備包括筆記本將越來越只被用來處理復(fù)雜的工作任務(wù)。購買的人會越來越少，使用的時間也會越來越少。

Web 2.0時代的軟件（如果這些云端服務(wù)主要被人們坐在電腦前用瀏覽器來使用）將變得越來越不那么重要，使用頻率也將降低。甚至其中一些較新的項目如Facebook和Google+也將迅速變得過時。

移動設(shè)備，尤其是智能手機將會越來越多的完成個人需要處理的事情，而且會變得更加容易高效。

軟件和服務(wù)將運行在這些移動設(shè)備上，而云端則被用來存儲和發(fā)送文件。富客戶端（Rich clients）將會使用薄云（thin cloud） 。云將會變得越來越大但也越簡單。傳統(tǒng)的web 2.0應(yīng)用和服務(wù)將會衰退。

移動設(shè)備中，蘋果的iPhone架構(gòu)最適合這種新興的用戶體驗。

作為Google厚云（包括Docs，Gmail，Calendar，Contacts，Picasa和Google+）的薄客戶端，Android將很適合Geek使用但是需要改變才能走入主流人群。熱情在推動其銷量的過程中作用越來越低，價格因素的影響會越來越大。

作為厚云生態(tài)系統(tǒng)的Facebook將在此次過渡中變得十分脆弱，因為其整座大廈都是構(gòu)建在一個托管著個人社交圖譜的云架構(gòu)上。并且具有薄客戶端性質(zhì)的Facebook移動應(yīng)用也將不如一個真正的移動社交網(wǎng)絡(luò)那樣簡單易用和強大。

最后任何考慮在2011年做些什么東西的人都應(yīng)該考慮一下“移動優(yōu)先”甚至是“移動唯一”原則。他們必須要能讓智能手機用戶最為簡單高效的完成復(fù)雜或者簡單的任務(wù)，不可能說還得讓用戶跑到電腦前去做什么事。

這次的整個劇變都由iPhone開啟的移動生態(tài)系統(tǒng)驅(qū)動。而對比來說Android則是一個回顧性的架構(gòu)。也就是說它是一種將舊有的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)分配給移動用戶的手段，而不是根本的改變軟件來抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會。

從這個角度來看，惠普想要退出PC硬件業(yè)務(wù)的想法是對的。因為接下來的幾年里這個游戲?qū)�會結(jié)束。而蘋果則會擁有巨大的優(yōu)勢。

另外由于擁有Android，Google仍然還有機會，但是要對Android的哲學(xué)體系作出巨大的改變。HTML5還不足以使整個web 2.0現(xiàn)代化以適應(yīng)移動未來。全新的生態(tài)系統(tǒng)正在崛起，這一次則是由一個更加分散的（decentralized）以用戶為中心的移動應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)進行驅(qū)動。

如果Facebook不轉(zhuǎn)變（pivot）成一個完全不同并且更加分散的架構(gòu)的話，其在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位也將受到挑戰(zhàn)。但是作為web2.0時代最為成功的集中（centralized）網(wǎng)絡(luò)代表，在一切都太遲之前這一轉(zhuǎn)變可能既不會太明顯也不會太容易。

可以預(yù)見接下來的10年將非常精彩，而這一切都要歸功于蘋果和喬布斯。