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2010年“日系”投影韜光養晦待時機

更新時間：2010-1-11 8:35:37　編輯：風隨行　文章來源:中國投影網　調整文字大小:【大中小】

　　曾幾何時，“有錢買外資、沒錢買國產”一度反映了中國市場消費心理。然而，伴隨著近年來本土品牌厚積薄發，在技術創新上不懈努力，特別是自09年經濟危機引發的產業格局效應，成為推動本土品牌發展的強心劑，本土投影卻借此機會憑技術創新優勢和扎實的渠道網絡全面突破外資品牌原有的市場封鎖圈。

　　09年本土投影品牌市場份額卻捷報頻傳，明基投影09年的銷售額直線上升，奧圖碼、麗訊等全線出擊新技術擠入主流行列。從文化信息資源等共享項目對投影需求和本土品牌紛紛攬到“大單”分析，本土品牌聯想、明基等國產品牌正以自己的技術實力迅速借機“突圍”并進一步擴大“勢力范圍”。往昔曾占據投影市場半壁江山的日系品牌愛普生、NEC、松下等“投影大鱷”市場利潤率大幅下調，市場份額萎縮。

　　在去年受金融危機影響較低的日系品牌三菱積極調整市場策略，以工程投影為切入點，相繼推出多款以工程投影產品為代表的產品，全力保持高端市場，并大力發展家用市場。當然，并不是只有三菱一家調整市場策略，一向對低端投影市場不屑一顧的投影世頭愛普生，也相繼開發中低端投影機搶占市場份額，并紆尊降貴放下身份與DLP陣營的“小弟們”進行低價競爭，力保3lcd盟主地位，同時，愛普生也不斷發掘3lcd的潛力，在去年底推出4K分辨率的芯片，以鞏固3lcd在中高端市場的領先地位。相信愛普生可以憑借這一技術繼續在2010年的中高端工程投影市場披荊斬棘、攻城掠地。此外，另一日系品牌也相繼轉策略，在“掌控教育、規模制用”市場戰略指導2010年的市場競爭。而松下也宣布控股三洋，對于投影機這樣的小產業，未來松下是否會在“松下”和“三洋”兩個品牌上做文章還是個未知數。2010年在投影機產業普遍進入低利潤階段之后，利潤率和市場占有率也呈現一定的反比關系，二者只能取其一。日系軍團選擇在2010年韜光養晦、自我提升無疑是一劑對目前市場競爭的良策。

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